Abandonar el statu quo: Una rápida actualización organizativa
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Estimados miembros y socios, Hace años, nuestro personal creó conjuntamente lo que llamamos nuestras Reglas de Compromiso. Estas "reglas" nos guían para trabajar juntos de la forma más auténtica, abierta y centrada en las personas. Las revisamos periódicamente y las actualizamos cuando es necesario. Una regla que no ha cambiado en todos estos años es "Dejar ir el statu quo". |
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Abandonar el statu quo es fundamental porque nos permite responder a las necesidades y los esfuerzos más urgentes. Nos da permiso para ser creativos y nos ayuda a alejarnos más rápidamente de las cosas que no sirven al Consorcio o al control del cáncer en Iowa. Ustedes, los miembros del Consorcio, también nos han dicho que la flexibilidad y la capacidad de respuesta son algunas de las cosas que más aprecian del Consorcio. A menudo, abandonar el statu quo significa simplemente aceptar el cambio. No creo que les sorprenda saber que el año pasado nuestra organización experimentó un flujo constante de cambios. Me gustaría hablarles aquí de algunos de esos cambios, para que sepan lo que pueden esperar del año que viene. Reducción de personal. (¡¡Pedimos su paciencia!!) Siempre hemos tenido una plantilla reducida, pero la situación actual nos obliga a ser más esbeltos que nunca. Todos ustedes recuerdan que Bri McNulty, Asociado de Salud Pública (PHAP) de los CDC, dejó de trabajar con nosotros en marzo. Es probable que el programa PHAP de los CDC haya finalizado en un futuro próximo, lo que significa que este recurso, que ha sido un gran activo para nuestro personal, ya no estará disponible. Además, probablemente ya sepan que Liz Orton, especialista en comunicación y divulgación, ha comenzado sus estudios de posgrado en Canadá. Afortunadamente, Liz ha aceptado amablemente firmar un contrato con nosotros hasta finales de octubre, pero no volveremos a contratarla hasta que sepamos que la financiación futura es más segura. (Recordarán que la última vez que les envié un correo electrónico, nos sentimos aliviados al saber que la financiación llegaría como de costumbre para el año fiscal 26). Pero la situación del Programa Integral de Control del Cáncer de los CDC y la financiación estatal vinculada al mismo sigue siendo muy incierta más allá de este año fiscal). Puede que no sepas que a nuestra Kelly Rollins le diagnosticaron cáncer de mama este año y que actualmente está en tratamiento (compartido con su permiso). Afortunadamente, se encuentra bien, y estamos tratando de mantener el espectáculo en marcha mientras le damos el espacio y el tiempo que necesita fuera del trabajo para descansar y recuperarse. No te sorprenderá saber que sigue teniendo las cosas muy complicadas. Pero sabemos que habrá momentos en los que necesitará que sus compañeros de equipo hagan malabarismos por ella, y estamos preparados para ello. Si llevas la cuenta, esto es bastante en un equipo pequeño. Esto significa que es inevitable que nos veamos obligados a decir "no" a cosas a las que normalmente diríamos "sí", a responder de vez en cuando un poco más despacio y a pedirte paciencia a veces. Ni Kelly R. ni Liz estarán en la Cumbre del Cáncer de I owa este año, así que ya hemos tenido que empezar a pedir ayuda extra a los socios. Increíblemente, nuestro proceso de planificación estratégica (¡más sobre esto más abajo!) nos dijo que los miembros y líderes del Consorcio del Cáncer de Iowa quieren ser apoyados más - están listos y entusiasmados por ayudar. Y wow, eso ha sido claro en las formas en que la gente ha dado un paso adelante para hacer que la Cumbre suceda (usted sabe quién es - GRACIAS). Aunque puede que sigamos necesitando la gracia y la paciencia de todos el día de la Cumbre, tendremos muchas manos maravillosas haciendo que las cosas funcionen. Gracias a todos. Se avecinan cambios para los grupos de trabajo. En nuestra última encuesta a los miembros, uno de los aspectos en los que nos han dicho que podemos recortar gastos es en los grupos de trabajo. También sabemos que establecer contactos y compartir recursos son algunas de las principales razones por las que participan en el Consorcio. Por ello, nuestro personal está estudiando la forma en que organizamos los grupos de trabajo y desarrollando un plan para maximizar la creación de redes y el intercambio de recursos, minimizando al mismo tiempo los aspectos menos útiles. Tenga la seguridad de que no se introducirán cambios sin la aportación y orientación de los presidentes y miembros de los grupos de trabajo. Esté atento para más información. Un nuevo plan estratégico. Aunque debemos reducir nuestro alcance en algunos aspectos, estamos centrando nuestra atención en las cosas que ustedes nos han dicho que son más importantes. Y para ello contamos con un nuevo plan estratégico. Este plan se ha desarrollado a partir de más de un año de trabajo preliminar y recopilación de datos, incluida una encuesta a los miembros, sesiones de feedback con los miembros y la junta directiva, y múltiples sesiones entre el personal y los planificadores. Al igual que el Plan contra el Cáncer de Iowa, es probable que no todos los objetivos y estrategias de este plan se "cumplan". Más bien, se pretende proporcionar orientación para avanzar hacia los objetivos y estrategias que los miembros del Consorcio del Cáncer de Iowa, la junta y el personal consideran más importantes en este momento. Al igual que nuestra organización, este plan pretende ser ágil y flexible a medida que cambian los contextos y las evidencias. Nuestro nuevo plan estratégico da prioridad a
Todo ello centrándose en las áreas transversales de factores de riesgo/prevención de la salud conductual, cribado y detección precoz, factores de riesgo ambientales, reducción de las barreras de acceso a la atención sanitaria, y política y defensa. Este plan nos servirá de guía para afrontar los inevitables cambios de los próximos años y garantizar que nos centramos en lo que usted quiere, incluso en tiempos difíciles. Y para los fanáticos de los planes estratégicos (yo soy uno de vosotros !!!!), echad un vistazo al plan completo aquí y decidme qué os parece. Que estéis bien, amigos. Y siempre, siempre llegar con ideas, preguntas, necesidades, o simplemente para decir hola. No puedo esperar a ver a muchos de ustedes en la Cumbre del Cáncer de Iowa. |
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Kelly W. Sittig |
